WTA ar putea rămâne fără bani în 2027, deși tenisul feminin e în plină formă
Tenisul feminin trece printr-una dintre cele mai interesante perioade din ultimii ani, cu staruri puternice și rezultate imprevizibile. În culise, însă, situația financiară a WTA arată cu totul altfel. Potrivit datelor prezentate de turneu la întâlnirile din New York, organizația riscă să rămână fără lichidități în 2027 dacă pierderile actuale continuă.
Cifrele, preluate de The Telegraph, arată că WTA estimează să aibă în jur de 15 milioane de dolari cash la finalul lui 2026, în timp ce pierderile operaționale pentru acest an sunt estimate la 23 de milioane de dolari. Dacă ritmul se menține, conturile ar putea intra pe minus până în toamna lui 2027. Nu este vorba de faliment imediat, ci de un model de business tot mai greu de susținut. Noua președintă Valerie Camillo, care l-a înlocuit pe Steve Simon la finalul lui 2025, trebuie să restructureze organizația înainte ca problema să se agraveze.
Paradoxul este evident. Pe teren, WTA are povești: Elena Rybakina a ajuns pe locul 1, Aryna Sabalenka rămâne o forță, iar Coco Gauff, Iga Świątek și o generație tânără dau adâncime turneului. Problema nu este lipsa de interes sportiv, ci conversia acestei valori în venituri stabile.
Două schimbări agravează situația. WTA Finals părăsește Riad după încheierea anticipată a parteneriatului saudit și se mută la Indian Wells. Măsura evită controversele, dar WTA trebuie să suporte o parte mai mare din costurile organizării. În plus, investiția CVC Capital Partners din 2023 – 150 de milioane de dolari pentru 20% din operațiunile comerciale, eșalonate pe cinci ani – se încheie în 2027. Asta însemna circa 30 de milioane de dolari pe an, un sprijin important care dispare exact când presiunea financiară e maximă.
Diferența față de ATP rămâne mare: în 2024, turneul masculin a raportat 294 de milioane de dolari venituri, față de 142 de milioane pentru WTA. Organizația trebuie totuși să investească în creșterea tenisului feminin, în premii și în competitivitate comercială. Rezultatul e o ecuație dificilă: trebuie să cheltuie ca să întărească produsul, dar și să reducă costurile.
Camillo mizează pe piața americană, cu Gauff și alți jucători locali ca punct de atracție. Potențialul există, dar trebuie transformat în venituri concrete. Reducerea cheltuielilor poate prelungi perioada de supraviețuire, însă nu rezolvă problema structurală a veniturilor.
WTA se află astfel într-o poziție neobișnuită: cel mai mare risc nu e pe teren, ci în capacitatea de a construi un business suficient de solid ca să valorifice succesul sportiv. Cifrele sunt un semnal de alarmă, nu o sentință. Dacă tendința actuală persistă, realitatea din 2027 ar putea arăta foarte diferit.